HVORNÅR HAR VI EN GOD LEDELSE?
Hvis man er optaget af effekten af god ledelse, vil mine overordnede bud være, at vi sandsynligvis har god ledelse, når:
1. organisationen / afdelingen løser sin opgave,
2. medarbejderne trives og udvikler sig,
3. organisationen / afdelingen udvikler sig i takt med de skiftende betingelser - ikke bare reaktivt men i høj grad også proaktivt.
Hvis man er optaget af lederens adfærd, vil mine bud være, at vi har god ledelse, når lederen:
1. Er tydelig og synlig
2. Har en anerkendende tilgang til medledere og medarbejdere
3. Delegerer og følger op inden for klart udstukne rammer og råderum
4. "Viser vejen" i ord som i handling
5. Udviser "faglig" kompetance på sit område
6. Tænker i relationer
7. I egen praksis udlever de værdier, han går ind for i organisationen / afdelingen
LEDELSESMÆSSIGE UDFORDRINGER
De ledelsesmæssige udfordringer, jeg arbejder med som konsulent, vil typisk være:
Alle mine tilbud, som fremgår af hjemmesiden vil i princippet være relevante for ledere.
Endvidere kan jeg tilbyde bistand omkring rekrutering af medarbejdere og mellemledere.